EPR.Software.Jsc chuyên cung cấp các giải pháp phần mềm doanh nghiệp – ERP, với hơn 8 năm kinh nghiệm, hơn 1.400 hợp đồng, đội ngũ nhân viên hơn 40 người
EPR cam kết giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững, sát sao, dễ dàng, chuẩn xác, tiện lợi:
Quản lý đối tác Quản lý thông tin khách hàng, nhà cung cấp,…Quản lý lịch sử giao dịch: Lịch hẹn, công việc, báo giá, đơn hàng…. |
Quản lý sản phẩm Quản lý vật tư, sản phẩm, cấu trúc bom, tính giá, quy trình sản xuất. Theo dõi lịch sử giao dịch liên quan đến từng sản phẩm. |
Quản lý quy trình Định nghĩa các loại quy trình và tự động hóa các hoạt động theo quy trình được xác lập: Công văn, văn bản, hợp đồng,… |
Quản lý dự án, công việc Quản lý chi phí, doanh thu, nguồn lực, kế hoạch công việc, ghi chép nhật ký, lưu ý, văn bản, đơn hàng,… |
Quản lý tài chính & kế toán Tích hợp sổ sách kế toán với tất cả các hoạt động nhờ sơ đồ hạch toán kế toán để xử lý thông tin tự động hóa. |
Quản lý nhân sự & tiền lương Quản lý nguồn nhân lực toàn diện từ hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, hồ sơ nhân sự, đánh giá, chấm công, tiền lương, bảo hiểm. |
Quản lý Marketing Thiết kế chiến dịch, Phân tích swot, tows. Tự động hóa các hoạt động và theo dõi hiệu suất. |
Quản lý bán hàng & phân phối Tăng cường khả năng tạo lập và quản lý các chính sách bán hàng. Quy trình khép kín từ báo giá, đơn hàng, giao hàng, hóa đơn |
Quản lý mua hàng & cung ứng Tăng cường về khả năng mua hàng và cung ứng. Cải thiện hiệu suất về tồn kho và khả năng cung ứng kịp thời. |
Quản lý kho hàng Quản lý về không gian kho, kế hoạch nhập xuất. Tối ưu hóa về khả năng tìm nhanh nguyên vật liệu hay mặt hàng được yêu cầu. |
Quản lý tài sản & thiết bị Quản lý tài sản, trang thiết bị, tính khấu hao, phân bổ chi phí, theo dõi quá trình vận hành và cho phép tích hợp với thiết bị để in mã vạch, kiểm kê. |
Quản lý sản xuất & giá thành Quản lý kế hoạch, theo dõi và sắp xếp tất cả hoạt động sản xuất của bạn và khả năng tính giá thành theo nhiều phương pháp. |
Quản lý đầu tư Quản lý thông tin dự án đầu tư, quản lý kế hoạch vốn, quản lý hồ sơ gói thầu-hợp đồng, quản lý tiến độ, quản lý thanh toán, quyết toán. |
Quản lý nội dung Công cụ sử dụng để nắm bắt, quản lý, lưu trữ, bảo quản và cung cấp nội dung và các tài liệu liên quan đến hoạt động của tổ chức. |
Quản lý tài liệu & Email Quản lý cây thư mục, tài liệu, phân quyền và khả năng liên kết module tác nghiệp trên toàn hệ thống. |
Phân tích thống kê Thu thập, phân cấp, phân tổ, xử lý dữ liệu. Khai phá dữ liệu bằng công cụ pivot theo nhiều cấp và chiều dữ liệu. |
a) Mục đích của phần mềm doanh nghiệp
Cung cấp cho doanh nghiệp phương hướng quản trị và phát triển, tối ưu hóa mọi mặt về:
1)Quản lý bán hàng
2)Quản lý nhân sự
3)Kế toán – tài chính
4)Quản lý dự án
5)Hoạch định nguồn sản xuất
6)Quản lý quan hệ khách hàng
Phần mềm giúp người điều hướng kiểm soát được toàn bộ tình hình của công ty như tình trạng công – nhân viên đi làm, số lượng hàng hóa xuất – nhập khẩu trong kho, số lượng hàng hóa bán trong ngày và những ngày trước đó, thông tin khách …nếu có khúc mắc gì, có thể chat trao đổi trực tiếp.
Với sự bảo mật gần như tuyệt đối, mỗi nhân viên sẽ được phân quản lý và chịu trách nhiệm về một hay nhiều tính năng trong phần mềm.
b) Lợi ích của phần mềm doanh nghiệp
– Tận dụng đối đa sức lao động của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
– Tiết kiệm chi phí đầu tư
– Tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa nguồn nhân lực
– Sản phẩm công nghệ mới, cập nhật thường xuyên về luật lệ hoạt động trong doanh nghiệp do nhà nước quy định
– Thúc ép tạo tác phong làm ra làm, chơi ra chơi do kiểm soát được được cả thời gian rảnh rỗi của công nhân viên
– Phù hợp với mẫu người chăm chỉ, ham học hỏi, tận tụy với công việc
– Có phương pháp tối ưu hóa trên từng lĩnh vực
– Là phương tiện để trao đổi và lưu trữ bằng chứng giao dịch với khách hàng
c) Hạn chế của phần mềm doanh nghiệp
-Quá minh bạch, rõ rang nên không thể ăn gian, làm dối
– Không phù hợp với mẫu người ngại thay đổi
– Các doanh nghiệp nhỏ chỉ sử dụng một số trong nhiều phần mềm của phần mềm doanh nghiệp vì nếu sử dụng toàn bộ chi phí sẽ khá cao
– Do sự chính xác, sát sao… nên không được nhiều công – nhân viên ủng hộ vì cảm thấy gò bó như có người ngồi bên cạnh quản lý.